怀化2024饰品货架定制、​潮玩店货架升级适应市场变化

怀化2024饰品货架定制、潮玩店货架升级适应市场变化
在数字化、智能化浪潮下，越来越多的零售企业正踏浪前行。对于零售饰品百货店而言，如何快速实现数智化突围，拓宽创新发展之路？勇于“破壁”传统零售，探索全域数字化之路，通过不断夯实的数字化基建以及敏捷的数字化运营，加速传统门店向数智门店进阶，实现更敏捷的用户洞察、供应链协同、消费者触达……这些领军企业正在积极拥抱新零售，落地数智零售解决方案，以业绩和品牌双增长实力“出圈”。
全域数字化构建竞争力，数字经济时代，传统零售企业加速拥抱数字化。而对于具有全产业链条的零售企业来说，实现全域数字化成为提高市场竞争力的关键。持续不断地探索以适应市场变化和消费升级趋势，打造了一系列具有特色的数字化转型的探索和实践路径。“2023年我们成功完成了会员数字化体系的全面升级，通过深入的客户数字洞察，不断地丰富产品线，努力打造第二增长曲线。通过线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道，提升消费者体验。”来伊份创始人、董事长施永雷在接受《经济参考报》记者采访时说。

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在潮玩领域，泡泡玛特近年来持续火爆。2023年泡泡玛特实现营收63亿元，同比增长36.5%；调整后净利润11.9亿元，同比增长107.6%。“我们把数字化视作企业发展的核心动能之一，数字化为更敏捷的用户洞察、供应链协同、消费者触达提供了更多的可能性，让企业在复杂的商业环境中保持竞争优势。”泡泡玛特国际集团CTO邢宗宇告诉《经济参考报》记者，凭借以用户为中心的全域数字化经营体系，泡泡玛特构建了强大的DTC销售模式，在潮玩领域实现了多项突破。2023年，泡泡玛特在中国内地的数字化会员数突破3400万，会员销售贡献92.1%，会员复购率50%。
布局新零售塑造营销力，当前，新零售模式已经成为零售业的重要趋势之一。不少零售企业通过数字化转型，突破传统边界，提升用户体验，实现精准营销和业务创新。从传统零售向智慧零售转型的二十年，来伊份经历了信息化、数字化、智能化三个关键的发展。首先，信息化阶段主要是聚焦于业务流程的电子化和自动化，以此来提高效率；接着，数字化阶段通过数据的积累和应用，优化了决策过程，提高了决策的准确度；而在智能化阶段，更加侧重于运用人工智能等先进技术，进一步提升业务的智能化水平，实现了个性化服务和精准营销的能力。